НЕРАБОТА

4 встречи по 1,5−2 часа. Мы последовательно исследуем четыре состояния, в которые нас вгоняет работа 
— выгоревший, лентяй, мечтатель и пофигист. Помогут
нам в этом живые обсуждения с участниками клуба
и арт-практики для интеграции инсайтов.

4

Пофигист и Дэвид Фостер Уоллес

Мечтатель и Эмили Дикинсон

2

3

Лентяй и Орсон Уэллс

Выгоревший и Энди Уорхол

1

Марта Михайлова

Илья Фирсанов

9 лет в найме, сделала работу предметом научного и практического интереса 

15 лет в найме, дернул стоп-кран и уволился без запасного плана

Более 9 лет я работала в найме, половину из них управляла дизайн-проектами в крупной корпорации. Параллельно вела частную практику как психолог. Обе сферы давали мне ощущение реализации, но внутренний голос твердил, что нужно выбрать что-то одно.

В этот период я открыла для себя бизнес-психологию как возможность помогать бизнесу быть эффективным, а людям — оставаться живыми и включёнными в свою работу. Так начался мой интерес к труду как к научному и практическому феномену. Я пошла учиться в Московский институт психоанализа, а затем мы с Ильёй создали лабораторию нового опыта «Ракурс».

На своем опыте я знаю: мы не обязаны всю жизнь двигаться в одном, когда-то выбранном направлении. Можно сменить курс или остановиться на время. Но в беготне не разглядеть всех возможностей. Новый ракурс яснее виден из точки покоя.

У меня было всё, что принято считать успехом: хорошая должность, зарплата, победы в конкурсах. Когда я устроился в крупную компанию в центре Петербурга, знакомые говорили, что я вытянул «золотой билет». Правда, за этот билет я переплатил — 20 лишних килограмм, депрессия, бессонница и скорая, которая приезжала за мной в офис.

Я знал, что так больше нельзя, но не видел альтернативы. В какой-то момент я рванул стоп-кран и уволился без запасного плана. Потом почти два года собирал себя и свой интерес к работе заново. Да, в итоге я вернул себе ясность, опору и смысл. Но цена оказалась огромной: увольнение в никуда и два года тяжелого восстановления.

Этот путь не обязательно должен быть таким радикальным. Именно поэтому мы создали клуб «Неработа» — чтобы у каждого появилось пространство, где можно пересобрать свои отношения с работой, не доводя себя до крайности.